為進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，依法依規(guī)推進(jìn)集團(tuán)旗下學(xué)校健康發(fā)展，西山教育集團(tuán)于2023年4月13日在江西省西山學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳召開福建、江西兩地西山學(xué)校工作會議。出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：西山教育集團(tuán)董事長萬云保，西山教育集團(tuán)董事孫博，西山教育集團(tuán)董事王曉，福清西山學(xué)校校長趙雷，副校長溫善斌，福清西山職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長唐巖，校長助理兼辦公室主任王德飛，招生辦主任饒東輝，人事科科長陳美橋，江西省西山學(xué)校執(zhí)行校長王成益，校領(lǐng)導(dǎo)黃軍可、郭福松，張秋實(shí)等相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)。

  此次會議共有五項議程，第一項議程由兩地學(xué)校辦公室主任介紹學(xué)校的人力資源情況；第二項議程由兩校中職校長介紹中職學(xué)校的辦學(xué)情況；第三項議程由兩地學(xué)校的德育副校長介紹學(xué)校的德育工作；第四項議程由兩地學(xué)校的校長介紹學(xué)校2023年的工作計劃和管理目標(biāo)；第五項議程西山教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話。同時組織大家認(rèn)真聽取并討論了杭州快波傳媒策劃的福建、江西兩地西山學(xué)校2023年招生宣傳方案。

1、首先學(xué)校要“運(yùn)行好”。工作從細(xì)節(jié)抓起，抓好“開源”，優(yōu)化人力資源配置，學(xué)校師生比力爭達(dá)到1比8，科學(xué)修訂學(xué)校教職工績效獎考核辦法；做到“節(jié)流”；不斷完善學(xué)校的考評制度和管理制度，做到制度管人，依法治校，避免在管理過程中出現(xiàn)各種法律風(fēng)險問題的發(fā)生。

2、然后學(xué)校要“發(fā)展好”。全體領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工要樹立危機(jī)意識，前瞻意識，扎實(shí)做好本職工作，學(xué)校所有的工作都要圍繞西山學(xué)校“如何發(fā)展好”來進(jìn)行。

3、圍繞“目標(biāo)”開展工作，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，樹立榜樣，打造和諧團(tuán)隊，凝聚力量，力爭創(chuàng)建百年西山。

1、增強(qiáng)質(zhì)量意識。江西校生源數(shù)量和生源結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化，目前江西校在校生規(guī)?；痉€(wěn)定，高度重視初三、高三復(fù)讀生招生。學(xué)校要生存發(fā)展，唯有提高辦學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以特色促發(fā)展。

2、增強(qiáng)危機(jī)意識。今年是江西校轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，也是江西校最具挑戰(zhàn)性的一年，所有領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持在發(fā)展中過緊日子，在過緊日子中求發(fā)展。在人力資源管理方面，目前學(xué)校人力成本高，脫產(chǎn)干部太多，學(xué)校層級多，分工太細(xì)，建議除少數(shù)崗位脫產(chǎn)外，其余的崗位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該帶課帶班。目前江西校師生比1:7.5，今后除特殊崗位外，其余崗位只出不進(jìn)。此外，人力資源管理還需在工資方案優(yōu)化上做文章，重點(diǎn)向骨干教師尤其是高中骨干教師傾斜。

3、增強(qiáng)目標(biāo)意識。學(xué)校2023年工作目標(biāo)已制定，全體干部要增強(qiáng)目標(biāo)意識，目標(biāo)已明確，要朝著目標(biāo)拼搏，力爭實(shí)現(xiàn)，為學(xué)校的生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

孫博董事首先對南昌市西山職業(yè)高級中學(xué)的成功設(shè)立表示祝賀，并對集團(tuán)旗下各學(xué)校近一年來的工作給予了肯定。她指出，此次會議，我們以萬云保董事長提出的“開源節(jié)流，降本增效，完善制度，依法依規(guī)”十六字方針進(jìn)行工作研討，兩地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部都圍繞著具體工作，開言獻(xiàn)策，提出了良好的建議和解決問題的辦法。尤其是大家緊緊圍繞“質(zhì)量意識、危機(jī)意識、目標(biāo)意識”對各自的工作進(jìn)行了匯報，相信在兩地學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工的共同努力下，集團(tuán)和學(xué)校的發(fā)展一定會邁上新臺階。

在此次福建、江西兩地西山學(xué)校工作會議上，萬云保董事長就人事管理、德育工作、制度完善、依法治校等方面提出如下要求：

一、兩地學(xué)校要加強(qiáng)人力資源管理，健全人事管理制度，進(jìn)一步規(guī)范教職工招聘流程，把好“入職關(guān)”，重視員工崗前培訓(xùn)和考核機(jī)制。

二、兩地中職學(xué)校前途廣闊，大有可為。當(dāng)前正是職校發(fā)展的春天，兩地中職學(xué)校要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，圍繞目標(biāo)，全力以赴，力爭取得職校各項工作新突破。

三、堅持學(xué)校工作德育為首，兩地學(xué)校要結(jié)合校情，科學(xué)謀劃，扎實(shí)抓好學(xué)校的德育工作。嚴(yán)把教練招聘關(guān)，從中選拔一批優(yōu)秀的副班主任，使之成為學(xué)校未來德育工作的中堅力量。

四、兩地學(xué)校要不斷完善制度，優(yōu)化制度，讓學(xué)校的制度有法律依據(jù)和法律支撐，依法依規(guī)推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

五、始終牢記“安全是常規(guī)，質(zhì)量是根本，制度是保障”。兩地學(xué)校的校長要抓好學(xué)校的“總體規(guī)劃、總體目標(biāo)、總體方針和總體舉措”。學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部要全力以赴支持校長的工作，圍繞學(xué)校的遠(yuǎn)景目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮力前行。

六、堅持依法治校，推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)法制觀念，提高法制意識。

七、加強(qiáng)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，及時了解、熟悉和掌握相關(guān)法律知識，提高規(guī)避風(fēng)險、化解矛盾的能力。

八、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理、學(xué)籍管理、薪酬管理和績效管理，依法對學(xué)校招生收費(fèi)進(jìn)行公示和報備；保護(hù)師生員工的合法權(quán)益，保障兩地學(xué)校的合法權(quán)益，建設(shè)一個平安、和諧校園。

九、推行法制教育和德育教育并重，學(xué)校教育和家庭教育并舉的“雙輪驅(qū)動”德育工作模式，體現(xiàn)法律的威嚴(yán)性，德育的引導(dǎo)性，發(fā)揮學(xué)校教育和家庭教育的各自優(yōu)勢。

十、在兩地學(xué)校積極開展“全員普法、全員學(xué)法、全員懂法、全員守法”培訓(xùn)活動，不斷自查自糾，自我完善，自我提升，開創(chuàng)學(xué)校“依法治校”新格局。

通過本次會議的召開，兩地西山學(xué)校與會的全體領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校完善制度、強(qiáng)化管理、開源節(jié)流、降本增效等方面，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，做到各項工作早謀劃、早部署、早落實(shí)，更加堅定兩地四校在西山教育集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。